匿名用戶于2009.04.01 回答為您解答：
投入分析：20片PVC羽毛球地板選用韓國LG品牌的可以拿到優(yōu)惠價估計總價為28萬元，使用國產(chǎn)的羽毛球地板總價估計為13萬元。網(wǎng)柱和網(wǎng)20套約2-2.5萬元，20片羽毛球的場所為2200平方米，按南京的房租價格計算每月需要1.6-2.0萬元，需要管理人員3-4人，工資和日常開支每月合計為1.2萬元。這樣你每個月累計成本為固定費用為2.8-3.2萬元，地板等折舊費用為3600-7800元（按3年折舊計算），基礎(chǔ)成本為3.6-4.0萬元。
收入分析：羽毛球場地使用價格為20元/小時，周末、周日為25元/小時，平均每天有80小時的使用量，月收入為5.12萬元。
綜合分析：你必須保證每天平均至少要有60-67小時的使用率，才能保證成本，超出這個量就可以在3年的時間內(nèi)賺回你的投資。
我個人認為方案是可行的，如果投資資金充足，可以考慮選擇使用韓國LG品牌的地板，如果資金不足可以選用國產(chǎn)的地板。從長遠考慮，選擇使用韓國LG品牌的地板可以提升俱樂部的知名度和客戶的信任。
匿名用戶于2009.01.06 回答為您解答：
以前灑家也和朋友開過羽毛球館,所以俺提醒你: 開館的可行性分析需要很多具體條件來加以判斷,比如:
1. 地點: 直接決定租金，同時也決定目標消費者的數(shù)量規(guī)模 消費偏好 消費能力 年齡層次劃分和潛在客戶規(guī)模等。這一條非常重要，是需要實地考察，并有中肯的數(shù)據(jù)結(jié)論的，否則可能導(dǎo)致投資失敗。
2. 場地: 場地建設(shè)費用基本上都是固定的，但是別小看了改裝費用,七七八八的加起來并不是個小數(shù)目，也就是說，比如你是yoyo分析得很好,其實我也有想過在我們這里開羽毛球館,但是成本太高了,回本不算快,除非自己有地方,而且交通便利,如果要租場地就不劃算了,水電租金,人工等等是一個問題!!
如果認識有名人來場光臨一下就最好不過了,(這個也是做生意的手段) 把一個倉庫（很多羽毛球館都是用倉庫改的）改裝成羽毛球館，不同條件的倉庫的改造費用可以相差一倍甚至以上。
3. 無形資產(chǎn)：說白了就是聲望。如果你在當?shù)赜鹈蚪缫呀?jīng)有相當影響力，并且有辦法帶動球館的運動氛圍，那么這筆無形資產(chǎn)會給你帶來超出預(yù)期的收益。
所以，如果只靠你問題中的一兩句話而沒有實際的數(shù)據(jù)和其他信息，是沒法分析的。就算有誰抄一份分析報告給你，你拿了也沒用，畢竟另一個球館的情況和你的可能完全不同，靠這樣的分析是沒法辦事的-----除非你只是想要看看分析報告的格式。。。。。
匿名用戶于2008.12.27 回答為您解答：
不能在網(wǎng)上指望得到這樣的分析性文件，有點想當然了，去同行參考才是可行做法，想寫論文什么的，就看一個格式吧，網(wǎng)絡(luò)不是現(xiàn)成的提款機。
匿名用戶于2008.12.27 回答為您解答：
yoyo分析得很好,其實我也有想過在我們這里開羽毛球館,但是成本太高了,回本不算快,除非自己有地方,而且交通便利,如果要租場地就不劃算了,水電租金,人工等等是一個問題!!
如果認識有名人來場光臨一下就最好不過了,(這個也是做生意的手段)
以心交心于2016.11.16 回答以前灑家也和朋友開過羽毛球館,所以俺提醒你: 開館的可行性分析需要很多具體條件來加以判斷,比如:1. 地點: 直接決定租金，同時也決定目標消費者的數(shù)量規(guī)模 消費偏好 消費能力 年齡層次劃分和潛在客戶規(guī)模等。這一條非常重要，是需要實地考察，并有中肯的數(shù)據(jù)結(jié)論的，否則可能導(dǎo)致投資失敗。2. 場地: 場地建設(shè)費用基本上都是固定的，但是別小看了改裝費用,七七八八的加起來并不是個小數(shù)目，也就是說，比如你是把一個倉庫（很多羽毛球館都是用倉庫改的）改裝成羽毛球館，不同條件的倉庫的改造費用可以相差一倍甚至以上。3. 無形資產(chǎn)：說白了就是聲望。如果你在當?shù)赜鹈蚪缫呀?jīng)有相當影響力，并且有辦法帶動球館的運動氛圍，那么這筆無形資產(chǎn)會給你帶來超出預(yù)期的收益。所以，如果只靠你問題中的一兩句話而沒有實際的數(shù)據(jù)和其他信息，是沒法分析的。就算有誰抄一份分析報告給你，你拿了也沒用，畢竟另一個球館的情況和你的可能完全不同，靠這樣的分析是沒法辦事的-----除非你只是想要看看分析報告的格式。。。。。142評論其他回答(5)其他回答(5條回答)
匿名用戶2009.04.01為您解答：投入分析：20片PVC羽毛球地板選用韓國LG品牌的可以拿到優(yōu)惠價估計總價為28萬元，使用國產(chǎn)的羽毛球地板總價估計為13萬元。網(wǎng)柱和網(wǎng)20套約2-2.5萬元，20片羽毛球的場所為2200平方米，按南京的房租價格計算每月需要1.6-2.0萬元，需要管理人員3-4人，工資和日常開支每月合計為1.2萬元。這樣你每個月累計成本為固定費用為2.8-3.2萬元，地板等折舊費用為3600-7800元（按3年折舊計算），基礎(chǔ)成本為3.6-4.0萬元。收入分析：羽毛球場地使用價格為20元/小時，周末、周日為25元/小時，平均每天有80小時的使用量，月收入為5.12萬元。綜合分析：你必須保證每天平均至少要有60-67小時的使用率，才能保證成本，超出這個量就可以在3年的時間內(nèi)賺回你的投資。我個人認為方案是可行的，如果投資資金充足，可以考慮選擇使用韓國LG品牌的地板，如果資金不足可以選用國產(chǎn)的地板。從長遠考慮，選擇使用韓國LG品牌的地板可以提升俱樂部的知名度和客戶的信任。
じ諾言ヤ于2009.03.20為您解答：這個還要你自己根據(jù)具體情況進行分析了，不同的地區(qū)，不同的城市，不同的位置，不同的硬件設(shè)施，不同的經(jīng)營方式等等很多方面，都會影響你的盈利情況。在網(wǎng)絡(luò)上找朋友分析，大家最多也就是給你個合理化的建議，具體的東西還是要你自己去做的。大家說的都不錯，YOYO說的很實在，多借鑒一下吧。祝你能投資成功~~~再看看別人怎么說的。
